(06月10日)潞安环能笑傲煤焦化产业加到时间:2010-06-10原文公开发表:2010-06-10人气:25同时身兼潞安集团和潞安环能(601699)的董事长，任润厚对全然发展煤炭的业务模式并不寄予厚望，他忠诚地指出，未来煤炭供应将不可避免地经常出现不足，而煤炭企业则急迫地必须解决问题煤往哪里去的问题。他则得出了自己的答案变长产业链条，调整产业结构，发展循环经济。任润厚告诉他记者，潞安集团早已构成了煤库斯科联产的多元产业格局，主要发展煤焦化、煤电化、煤油化三条产业链，而潞安环能将是煤焦化产业链的主要实施者。未来两年，随着近期统合的煤矿逐步建成投产，以及屯留县矿达产，潞安环能的煤炭生产能力将很快不断扩大，再行再加原始的焦化循环经济园区，公司的煤焦化产业链将成形。

生产能力扩展：逃跑统合契机2009年，山西省政府实施了一系列减缓前进煤炭资源统合的根本性政策措施，由七大煤炭集团为主体的这场资源整合为各集团的规模扩展获取了条件。作为潞安集团以煤炭居多业的专业化子公司，潞安环能获得了集团的大力支持，在统合的煤种、储量、规模和区块方面拥有优先选择权。

公司以潞安环能和潞宁煤业为主体参予了临汾、忻州等地的煤炭资源统合和企业兼并重组，共计统合煤矿64座，统合资源17亿吨，统合生产能力1710万吨/年，构成了19座主体矿井，构建了资源品种、储量和生产能力规模的较慢扩展。任润厚在今年的国际煤炭大会上回应，统合小煤矿以后，要使其跃进西站，并确保安全性生产，首先必需改建六大系统，对技术设备升级，资金投入是十分大的。他举例说道，仅有装备一个高标准的综采工作面就必须1亿多元。

而由于统合矿井绝大部分构成了股份制的企业，即便大集团需要确保资金投入，入股的合作方也不一定需要及时第一时间投放，这是煤炭企业在统合矿井中遇上的仅次于难题。为了解决问题这一问题，前进统合矿井的现代化改建建设，潞安集团今年三月把统合矿井、开采设备供应商、金融服务商开会在一起，明确提出了利用融资租赁的创意方式。公司将设备出租车站升格为设备出租公司，相结合集团财务公司这个融资平台，根据统合矿井对设备的市场需求，同国内外先进设备煤机制造厂商展开战略合作，对统合矿井积极开展设备融资租赁业务。

据介绍，目前统合矿井六大员已全部入驻，证照换发和接管工作已全部已完成，停工复产和西站技改工作正在有序展开。东海证券的分析指出，潞安环能和潞安集团深度参予山西煤炭资源统合，在山西省煤炭资源统合中受益丰厚，不仅追加生产能力，还在临汾、宁武等地大量取得优质焦煤资源，填补了公司和集团资源和产品上的严重不足。

而随着在山西本轮资源整合中公司和集团吞并统合的煤矿技改工作逐步已完成，经统合后的煤矿将从2011年停工复产并贡献产量，未来公司产量将获得较小提高。据公司人士讲解，按照统合矿井技改西站计划，今年年底潞安环能一半以上的矿井将已完成技术改造；2011年，将全部达能达产。预计到2012年，公司煤炭产量可减少1500万吨以上。

潞安集团也参予了山西省煤炭资源统合，2009年潞安集团煤炭产量早已多达5500万吨，并朝着亿吨级煤炭大集团迈向，未来集团辖下煤炭涉及资产也将逐步划入上市公司。短期来看，集团辖下年产300万吨的司马矿和年产180万吨的郭庄矿与目前上市公司盈利能力非常，最有期望流经。

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