随着雨季完结，为抓好水利工程施工的黄金时期，承包和办好工程施工工作，日前，河南中原黄河工程有限公司积极行动，多措举，狠抓经济工作，以保证公司经济的康健较慢发展。措施一：作好投标管理工作，紧盯大中型社会工程项目，提升企业的市场竞争力；措施二：强化对各分公司的监督管理，保证各分公司在较慢扩展市场的同时，需要规范化运营；措施三：大力影响国家西部研发和新的能源开发的声援，减缓西南部省份的市场研发力度，抓好不利时机，尽早在四川、云南、贵州等地关上市场；措施四：强化开建项目的施工管理，在确保施工安全性的前提下提升施工效率，减缓工程施工进度，尤其是作好部分中小型工程的收尾工作，拒绝接受“烂尾工程”，保证公司经济效益的最大化；措施五：增大工程款承销力度，提升外用风险能力，保证工程利润最大化的构建。一系列的措施有效地提升了该公司的市场竞争力，有效地规范了公司及各分公司的经济工作，提升了施工效率和工程款承销力度，保证了公司经济效益的最大化和经济形势的身体健康较慢发展。

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近日，由郑州黄河河务局帮助摄制的豫剧廉政电影《全家福》圆满完成抗洪抢险取景工作。据报，《全家福》是中共河南省纪委、河南省监察厅大力支持的一部廉政力作，片中一组最重要镜头选址在郑州黄河河务局马渡控导工程摄制，拒绝生动地展现出“原平市一名副市长在紧绷白热化的抗洪抢险现场被双规”的震惊场景。郑州黄河河务局根据剧组拒绝，大力获取抗洪抢险人员、机械设备及抢修料物等装备，并因应营造热火朝天的抗洪抢险场面。

该局工作人员在坝头固守三天三夜，在相似零度的气温中已完成了“夜间暴雨下的抢修场面”等“反季节”镜头的摄制，许多人因此感冒发烧，但仍“不出火线”，最后圆满完成了这次类似的“抗洪抢险”任务，充份展出了黄河铁军团结一致、奋发、奉献给的精神风貌，获得了剧组工作人员的完全一致赞誉。据理解，《全家福》计划于近日杀青，2016年3月已完成后期制作，并在全国公开发表公映。

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冬季天气严寒、雪雾激增，是交通事故多发季节，为更进一步增强对安全性行车的教育和管理，保证冬季车辆行经安全性。河南中建水电工程有限公司首先是完善、完备交通安全管理及考核工作机制，确实把交通安全职责落实到人。更进一步增大对驾驶员的行车教育力度，保证各项规章制度获得实实在在的实施。

其次是增大宣传力度，实施交通安全宣传教育措施。针对有所不同的气候条件、路况等，对驾驶员展开安全性教育和培训，切实增强驾驶人员的道路交通安全意识。三是强化交通安全日常管理。严苛按照交通安全管理规章制度作好车辆的维护保养和检修工作，保证车辆车况较好。

严格执行派车制度，作好车辆车上记录，所有行经车辆的驾驶员按照派车单登录的路线行经。四是认真落实预防措施，作好应急工作。

增强交通风险掌控，合理安排工作任务，优化增加行车决定，严格控制强化人员出外管理，保证车辆行经安全性。

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濮阳第一河务局水政执法人员构建“三个零”近年来，濮阳第一河务局水政监察大队把执法人员与服务群众紧密联系一起，引人注目文明执法，公正执法，努力做到“三个零”。热情服务“零距离”。

在执法人员中深入开展“执法为民”教育，提升水政人员的执法人员服务水平，严肃查摆执法人员工作中的问题和薄弱环节，全面改良整体执法人员质量。在执法人员过程中坚决以人为本，依法管理，转变工作方法、提升办事效率，强化与群众的感情交流，加深与群众之间的距离，以情感化人，竖立了热情服务的良好形象，展现出了文明执法较好英姿；高效服务“零障碍”。通过派发明白纸、政务公开栏、办事指南等有效地载体，让群众“一看就清、一坎就明、一筹办就出”，随到随筹办，随办随结，一切让群众满意；优质服务“零缺陷”。大力实行“服务对象无过错责任制”，拒绝工作人员做“五心”（招待群众要热心，法院咨询要冷静，答案问题要细心，协助办事要愿，事后发展要关心），杜绝了态度蛮横等不文明现象的再次发生。

在此基础上，该队还实行执法人员案件追踪督查制、水政执法人员执法人员过错责任追究责任制度等制度。对案件实行追踪督查，增大案件公安部门力度，严苛追究责任，大力实行阳光执法人员工程，对当事人实施办案程序公开发表，杜绝了各类暗箱操作者和“筹办人情案”、“说道人情风”等问题， 竖立了公开发表、公平、公正的良好形象。

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日前，濮阳第一河务局在深入分析研究当前经济工作运营情况的基础上，经领导班子集体研究要求，将经济工作放到更为引人注目的方位，以更进一步增强经济工作管理为目标，增进全局经济工作又快又好发展，倾力打造出经济强局。一是更进一步强化对经济工作的领导，为经济发展获取坚毅的的组织确保。

将经济工作放到更为引人注目的方位，作为全局工作的“重中之重”，实施一把手负责制，竖立全局“一盘棋”思想，抓住抓死，捉出有效益。该局创建专门的经济领导小组和办公室，全面的组织领导好各项经济工作的积极开展，专题研究和解决问题好经济工作不存在的问题和艰难，为经济工作积极开展建构较好的发展环境。

二是更进一步增强管理，向管理要效益。贯彻抓好对经营管理、财务管理和安全性管理，阻塞各种漏洞，避免资产萎缩，防止投资风险。

更进一步强化成本核算和成本掌控，大力清扫往来帐款，提升资金使用率。增强对项目部的追踪管理，正式成立以审核部门联合的专门的组织，实施规范化监督检查，严苛对各个工作环节的监督和掌控，避免不合理亏损，力求仅次于效益，确保干部安全性。三是更进一步创建行之有效的鼓舞约束机制，调动各级工作积极性。

更进一步修改完备《经济工作考核指标体系》等涉及制度，对经济工作实施一票否决制。融合当前实际，实施冷却驱动，希望其利用人材、资源优势，提升收益。实施经济信息奖励政策，希望全局职工想要经济、议经济，为经济工作出谋划策，贡献力量。

四是更进一步增大创意力度，为经济发展获取动力反对。把创意思维和解放思想统一一起，以创意的思维，创意的理念，创意的精神，创意的方法，研究经济工作，解决问题经济工作运营中的问题，敢于尝试新的经济工作方法，减缓发展的步伐。

五是更进一步作好节支工作。竖立节支即是创收的思想，采行更为有力的措施，构建节支工作新的突破。

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目前，黄河调水调沙虽已稳定童年，为更进一步作好主汛期防汛有关工作，应战随时有可能再次发生的各类洪水，惠金河务局开会专题会议对下步防汛工作展开再行部署。　　该局特别强调：各科室一定要解决麻痹思想，切记以为调水调沙期间并未出有大险，所以整个汛期也会有什么大险的思想不存在，要以人民的利益高于一切的态度来对待黄河防汛，把以防大汛、抢走大险、救回大灾作为显然出发点和落脚点；防汛办公室一定要坚决24小时当值制度，紧密注目河势、工情、水情等变化，及时作好洪水预测和汛情公布工作；防办要采行定期与定期结合的方法对一线班组当值情况展开督查，更进一步强化对机动抢修队人员的抢修技能培训，机械车辆再行检查再行维修使其达到最佳状态，保证防汛抢修时需要纳得出结论、以次去、抢走得寄居；切实落实防汛物资设备的检修维修工作，对防汛物质展开再行检查，以保证料物数量补足做到、质量符合抢修所须要；更进一步强化与地方防指的联系，希望作好地方防汛的参谋长。

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为切实做好开建项目管理工作，强化防控，回避风险。近日，中牟河务局开会局属企业开建项目管理专题会议，对开建项目风险性展开全面评估，保证开建项目的长时间施工。

在会议中通报了近期对开建项目的统一检查情况。并对开建项目不存在的明确问题展开了针对性分析。会议中，明确提出了多项措施，增强开建项目风险防控管理。

首先要提高认识，统一思想。向全体职工具体“风险无处不在、风险防止人人有责”的风险防止责任意识。其次要强化项目管理。

具体每个项目的财务负责人，创建项目台帐,强化财务管理及全程监管力度；最后增强项目防控的的组织领导。公司要定期向局领导班子汇报项目最新进展情况， 并对展开分类归总，保证开建项目安全性高效运营。

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濮阳市河务局财务处检查中原工程集团公司财务工作近日，市局财务工作检查小组在财务处张志林副处长的率领下，对中原工程集团公司财务工作积极开展情况展开了检查。检查小组按照分工分别从公司资金管理、合约台帐创建、民主财经工作积极开展情况、债权债务清扫、收益入账情况等多方面展开检查，并明确提出了一些指导性意见。张志林副处长代表市局财务工作检查小组对公司2008年获得的成绩给与了充份的认同，同时对公司会计学基础工作深感很失望，最后他期望公司之后增大清欠力度，减缓公司债权的催要工程进度，保证单位利益不萎缩。

公司财务处全体人员大力因应市局财务工作检查小组的工作，经过双方一天的辛勤工作，顺利完成了此次检查工作。

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医疗保险、经济适用房、城镇低保……这些人们并不陌生的新生事物，近年来，在梁山管理局以人为本，提高民生，为职工办实事的工作过程中一一沦为了现实。该局的亲民政策和措施，为职工拉起了“惠民伞”，解决问题了多项急需解决的难题，让职工确实获得了实惠，大大强化了该局领导集体的凝聚力和向心力，全局呈现风正气顺、人与自然向下的发展局面。医疗保险人人有去年上半年，该局在向职工大力宣传国家基本医疗保险政策和确保优势的同时，主动上门联系社会医保部门，在当地首度为全局280名职工全部办理了城镇职工基本医疗保险，同时为20余名职工家属办理了城镇居民医疗保险。

“现在好多了，有了（基本）医疗保险，今年3万元的医药费医保处给缺席60%，大大减低了我全家的经济负担，明年不必再行还债诊治了，这在以前想要都没想起!”每驳回起自己重新加入医保，该局的长年病号刘合军脸上都会贴满再一的笑容。经适房惠及低收入无房户选房、订房、买房……房子出了时下人们尤为注目的话题之一。然而面临市场上大幅度上升的房价，低收入职工的住房问题一时间无法自行解决，寄居、同住、合住和同住在给他们的工作和生活导致不便的同时带给了一定的经济负担，直接影响了这些职工的工作热情。

“还乡才能乐业”，该局党组织了解到这一后遗症低收入无房户多年的实际困难后，大力与当地房管和民政部门交流，把合乎申请人保障性住房条件的职工和遗属一一注册登记，采行多种形式，为无房户申请人出售经济适用房获取便捷条件。今年符合条件的12户职工参与了申请人出售经适房现场微机摇号，其中7户榜上有名。自去年经济适用房在当地落户，该局共计9户职工出售到了经济适用房。

“这次购房只花上了买商品房一半的钱，这项惠民工程让我这个一人工资三人花的小家庭提早十五年有了自己的新房！”刚刚交过6万元经适房首期房款的青年职工侯圣忠喜悦之情溢于言表。社会低保扶困救贫城镇居民低于生活确保工作政策性强劲且牵涉到到群众的切身利益，为把好事办成，该局对低收入职工家庭情况新的展开了摸底，在全面掌控家庭成员和经济收益状况及致受困原因的基础上，大力同县民政局联系，希望为困难职工谋求城镇居民低于生活确保。

2008年，该局青年职工于庆实车祸自杀身亡后，留给一个10岁的小女孩，妻子离职后靠打工保持生活，家庭经济状况十分困难，人劳科长李兰英拿着她家的详尽材料，几次与县民政部门协商和交流，获得他们的解读和反对，协助其办理了城镇居民低于生活确保，当这位坚毅的母亲从民政局工作人员手中接过那张沉甸甸的保障卡时，眼睛湿润了，“谢谢领导！这首次低保金就不够孩子今年的学费了，俺娘俩今后的生活也有了基本有确保，谢谢大家！”从1999年至今，该局协助职工和遗属办理了低保12户；帮助一名遗属划入地方“三无”老人管理，免费住进了当地养老院。解决问题了职工个人无法解决问题的实际困难，使困难职工获得了及时有效地的救助。牵涉到民生无小事走出梁山管理局笔者看见了近几年来的变化：院子更为洁净了，职工自行车棚装修了，职工食堂扩建了，大门拐角处追加了便利进出的室外广角镜，办公和宿舍区加装了确保安全性的“电子眼”，加设了室外健美广场和器材；踏上办公楼，图书阅览室、离退休职工活动室、乒乓球室焕然一新……。

这些悄悄再次发生的新变化，勾勒出有了“小事情”背后的“大民生”。“我们班子成员腊好工作的前提是一要工作有思路，二要勤廉做到表率，三要有颗‘菩萨心’，……民生无小事，职工的小事就是班子的大事！”前任局长仝兆水在一次会员大会上这样拒绝；“班子侧重民生工作，把实事办成了，职工就与你同心了，众人摇浆好行船，只要大家心齐，没解决没法的艰难！”现任局长国殿衡这样总结；“通过咱局的民生工作我看见了风正气顺好行船的势头，咱这只‘大帆船’上支撑了过于多的责任和期望，忙不过来打个电话，我随时回去摇桨！”在一次老人节欢聚会上，一位老干部这样回应心愿。走进梁山管理局时笔者在院墙上的“人与自然”红色大字前停车了下来，可不地想起“人与自然”是民生工作的终极目标，该局也正是把这个目标作为航向灯同心关掉“大帆船”扬帆启航的。

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3月22日以来，范县河务局水政检察人员和两支水法宣传小分队每天早出晚归，奔走于沿黄乡村和工程沿线，全面冲破了第十七届“世界水日”及第二十二届“中国水周”宣传活动的序幕。此前，范县河务局紧紧围绕“实施科学发展观，节约维护水资源”这一宣传主题，详尽制订了切合基层实际、形式灵活性、有较强针对性和实效性的水周宣传活动方案，并尽早部署决定。该局在全局范围内积极开展了以宣传《水法》、《防洪法》和《黄河水量调度条例》等水法规为主要内容的科学知识培训，进一步提高广大干部职工的法律素质和水行政执法人员依法行政、依法办事的能力和水平；并正式成立了两支宣传小分队，一路了解工程沿线及沿黄乡村普遍宣传水事法规，张贴宣传标语和宣传画、派发宣传材料，一路在范县老城和新区繁盛地段成立水法咨询台，向过路人员赠送给有关水法规宣传手册，答案水法规科学知识；同时，该局还将积极开展领导电视讲话、以案众说纷纭等多种形式的一系列宣传活动，使水法规走出千家万户，为流域和谐社会建设保驾护航，为构建保持黄河身体健康生命的治黄目标获取强有力的法律确保。

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